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某地級市:平臺總體規(guī)劃
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發(fā)布時間:2013/11/20 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計,

(一)科學(xué)目標(biāo)制定

科學(xué)目標(biāo)制定模塊包括目標(biāo)框架管理、年度目標(biāo)制定動態(tài)任務(wù)制定、目標(biāo)體系體系跟蹤四個子模塊,主要協(xié)助畢節(jié)地區(qū)建立長期與短期相結(jié)合、上級下達(dá)與單位自報結(jié)合、共性與個性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的科學(xué)目標(biāo)體系,落實科學(xué)發(fā)展觀,解決考核什么考核為什么問題。

科學(xué)目標(biāo)制定模塊主要功能

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1)目標(biāo)框架管理

目標(biāo)框架管理模塊包括戰(zhàn)略方針/指標(biāo)制定、分類目標(biāo)/指標(biāo)制定、個性目標(biāo)/指標(biāo)制定6個功能。通過戰(zhàn)略層次(全地區(qū)統(tǒng)一)、分類層次(按班子考核類型,如縣市區(qū)班子、經(jīng)濟(jì)管理部門等)、個性層次(具體單位和部門)目標(biāo)/考核指標(biāo)的層層制定,在保證戰(zhàn)略一致性的同時,緊密結(jié)合各類型、各單位的實際;同時提高目標(biāo)制定的效率(目標(biāo)框架一經(jīng)制定可多部門、多年度使用),確保共性目標(biāo)/指標(biāo)可跨年度、跨部門對比分析。

2)年度目標(biāo)制定

年度目標(biāo)制定模塊包括共性目標(biāo)制定、個性目標(biāo)制定、班子目標(biāo)審核等功能模塊。所有共性目標(biāo)均可批量錄入或授權(quán)相關(guān)主管部門快速錄入責(zé)任單位的年度目標(biāo)(量化目標(biāo)只需錄入目標(biāo)值),不僅大大提高目標(biāo)制定效率,而且便于各單位目標(biāo)之間的比較分析。個性目標(biāo)制定包括自建目標(biāo)框架(特別適用于地直部門)、個性目標(biāo)制定(包括定量目標(biāo)、定性目標(biāo))、目標(biāo)責(zé)任分解等功能,經(jīng)考核主管部門審核后生效。

(3)動態(tài)任務(wù)管理

年度目標(biāo)下達(dá)后,地區(qū)考核辦可根據(jù)地委、行署要求將階段性任務(wù)下達(dá)給各責(zé)任單位;地區(qū)實績辦可對動態(tài)任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核,考核結(jié)果自動記入動態(tài)跟蹤考核成績。

 

 

(二)        動態(tài)跟蹤考核

動態(tài)跟蹤考核板塊根據(jù)《雙考雙評雙掛鉤實施細(xì)則》的要求設(shè)計,主要處理目標(biāo)跟蹤考核(包括自評鑒定與抽檢考核)、縣市區(qū)評分、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查、重點工作督查的登記、審核、統(tǒng)計和分析問題。

動態(tài)跟蹤考核模塊主要功能

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1)班子自評鑒定

每年6月、10月,各單位可按要求對年度工作目標(biāo)(動態(tài))進(jìn)行逐項總結(jié)和自評等次,信息系統(tǒng)自動記錄相關(guān)信息并按規(guī)則計算班子、干部的得分。

2)自評抽檢考核

每年6月、10月,各單位自評鑒定結(jié)束后,考核辦可采取隨機(jī)抽查(按目標(biāo)/任務(wù))和重點抽查的方式(按單位/部門),對各單位的目標(biāo)執(zhí)行及自評鑒定情況進(jìn)行抽查。如有不符合項,系統(tǒng)自動按規(guī)則調(diào)整被考核班子的該次得分及分管領(lǐng)導(dǎo)的考核得分。

3)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查

考核辦及相關(guān)部門可適時將領(lǐng)導(dǎo)督查事項及定性評價結(jié)論錄入信息系統(tǒng),考核辦審核認(rèn)定后信息系統(tǒng)自動生成統(tǒng)計報表供領(lǐng)導(dǎo)查詢,并按規(guī)則計算班子和個人的動態(tài)跟蹤考核得分。

4)重點工作督查

與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查相同。

5)縣市區(qū)評分

縣市區(qū)評分包括數(shù)據(jù)采集、審核、匯總等功能。審核時,系統(tǒng)自動統(tǒng)計應(yīng)考核人數(shù)、已考核人數(shù)、優(yōu)秀等次比例等數(shù)據(jù),輔助審核決策。

6)動態(tài)跟蹤分析

每錄入一筆考核臺帳后,系統(tǒng)自動建立實績檔案,計算匯總相關(guān)班子和干部的動態(tài)跟蹤考核成績,供領(lǐng)導(dǎo)查詢分析。

(三)工作實績考核

工作實績考核板塊根據(jù)《雙考雙評雙掛鉤實施細(xì)則》的要求設(shè)計,主要處理工作目標(biāo)考核、縣市區(qū)實績分析、縣市區(qū)評分、上級機(jī)關(guān)評分等的數(shù)據(jù)采集、審核、統(tǒng)計和分析問題。

工作實績考核模塊主要功能

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1)年度工作總結(jié)

每年底,各單位按要求針對年度目標(biāo)(含動態(tài)任務(wù))逐項進(jìn)行自評,總結(jié)一年來目標(biāo)完成情況,供對外公示、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查詢及考核主管部門評價時查詢。如是有客觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的量化指標(biāo),系統(tǒng)自動以第三方提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2)共性目標(biāo)考核

共性目標(biāo)考核可按逐個指標(biāo)進(jìn)行考核的方式進(jìn)行,其中定量目標(biāo)只需錄入實際值即可。一方面提高考核工作效率,另一方面便于對各單位進(jìn)行橫向比較。

3)個性目標(biāo)考核

個性目標(biāo)考核支持定量目標(biāo)考核、定性目標(biāo)考核兩種方式,系統(tǒng)自動按定性、定量目標(biāo)顯示不同的考核界面,定量目標(biāo)考核只需錄入數(shù)值即可。

4)考核結(jié)果審核

各考核主體按分工對各指標(biāo)進(jìn)行考核后,考核辦可對各單位的考核情況及結(jié)論進(jìn)行審核確認(rèn)。系統(tǒng)自動統(tǒng)計應(yīng)考核指標(biāo)、已考核指標(biāo)、得分等信息,輔助審核決策。

5)縣(市區(qū))實績分析

縣市區(qū)實績分析包括數(shù)據(jù)采集、審核、分析等功能。數(shù)據(jù)采集支持EXCEL導(dǎo)入和直接錄入兩種方式。實績分析支持同一單位的發(fā)展趨勢分析、同一年度橫向比較分析兩種方式。?

6)縣(市區(qū))評分

縣市區(qū)評分主要處理各縣市區(qū)對所屬干部評價問題,包括數(shù)據(jù)采集、審核、分析等功能。審核時,系統(tǒng)自動統(tǒng)計應(yīng)考核人數(shù)、已考核人數(shù)、優(yōu)秀等次比例等數(shù)據(jù),輔助審核決策和領(lǐng)導(dǎo)分析。

7)上級機(jī)關(guān)評分

上級機(jī)關(guān)評分主要處理地區(qū)主管部門對各縣市區(qū)干部的綜合評價問題,包括數(shù)據(jù)采集、審核、分析等功能。系統(tǒng)自動按崗位系列、職務(wù)類別統(tǒng)計應(yīng)考核人數(shù)、已考核人數(shù)、90分以上比例等信息,輔助審核決策和領(lǐng)導(dǎo)分析。

8)動態(tài)跟蹤分析

每錄入一筆考核臺帳后,系統(tǒng)自動建立實績檔案,計算匯總相關(guān)班子和干部的動態(tài)跟蹤考核成績,供地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和考核主管部門查詢分析。

(四)        雙評/專項考核

工作實績考核板塊根據(jù)《雙考雙評雙掛鉤實施細(xì)則》的要求設(shè)計,主要處理雙評考核及加扣分事項的登記、統(tǒng)計和匯總分析問題。

雙評/專項考核模塊主要功能

 

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1)縣市區(qū)雙評

縣市區(qū)雙評包括測評數(shù)據(jù)采集、審核、分析等功能。支持EXCEL導(dǎo)入、與相關(guān)系統(tǒng)接口、總票數(shù)直接錄入等方式。系統(tǒng)自動統(tǒng)計各分項考核得分及各考核項目的等次分布。

2)地直部門雙評

與縣市區(qū)雙評的功能相同,只是考核項目不同。

3)縣市區(qū)干部測評

與縣市區(qū)雙評的功能相同,只是考核項目不同。

4)地直干部測評

與縣市區(qū)干部測評的功能相同。

5)班子加扣分

班子加扣分包括加扣分事項登記、審核、匯總分析等功能。加扣分事項可隨時登記、審核、匯總,實現(xiàn)了加扣分事項的動態(tài)分析管理。

6)干部加扣分

干部加扣分包括班子加扣分責(zé)任認(rèn)定、個人加扣分事項登記審核兩種方式。個人加扣分事項審核存檔后,系統(tǒng)自動存入干部實績檔案,并生成統(tǒng)計報表,供領(lǐng)導(dǎo)跟蹤分析。

7)動態(tài)跟蹤分析

動態(tài)跟蹤分析包括班子加扣分分析、干部加扣分分析、干部測評分析、干部實績檔案分析等方式,可層層跟蹤到具體的考核項目和考核臺帳。

(五)        全面分析掛鉤

全面分析掛鉤板塊以各類目標(biāo)檔案、考核檔案、實績檔案為依據(jù),動態(tài)計算各班子、干部的年度考核成績,并根據(jù)班子、干部的考核類型進(jìn)行自動調(diào)整。一方面為班子和干部的動態(tài)跟蹤分析提供依據(jù),另一方面為年底綜合排名、定等提供依據(jù)。

全面分析掛鉤模塊主要功能

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1)班子動態(tài)排名

班子動態(tài)排名包括縣(市區(qū))動態(tài)排名、地直部門動態(tài)排名兩個功能。從年初到年終確定考核等次前,每錄入一筆考核成績或?qū)嶋H數(shù)據(jù),信息系統(tǒng)自動計算各班子的考核得分,目的在于幫助地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、考核部門及各責(zé)任單位對年度工作完成情況有個宏觀的了解,并可層層跟蹤分析。

2)干部動態(tài)排名

干部動態(tài)排名分為成員動態(tài)排名、干部分類排名分析兩種方式。成員動態(tài)排名可按單位查看每個成員的年度成績,干部分類排名分為縣市區(qū)干部、地直部門干部兩種類型,其中縣市區(qū)干部又分為黨委、政府等7個系列。全面滿足地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、組織部門、考核主管部門對干部年度工作情況進(jìn)行多角度分析的需要。

3)班子年度排名

班子年底排名分為縣市區(qū)排名、地直部門排名兩種方式。每年底,確定各班子的排名后,系統(tǒng)自動存檔。

4)雙考雙評定等

雙考雙評定等包括縣市區(qū)干部定等、地直干部定等兩種方式,并按《實施細(xì)則》的要求劃分相關(guān)系列??己说却未_定后,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各類干部的考核等次。

5)年底考核定等

每年雙考雙評結(jié)束后,可按干部考核類別、雙考雙評等次確定年底考核等次,系統(tǒng)自動統(tǒng)計匯總,并存入干部實績檔案。

6)干部任用建議

每年雙考雙評結(jié)束后,考核辦可通過本系統(tǒng),提出干部任用建議,系統(tǒng)自動統(tǒng)計,供領(lǐng)導(dǎo)查詢分析。

7)干部實績檔案

干部實績檔案包括工作職責(zé)、動態(tài)信息、考核紀(jì)錄、獎懲紀(jì)錄、加扣分記錄、督查記錄等詳細(xì)信息及統(tǒng)計報表,根據(jù)目標(biāo)制定和考核情況自動生成。地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、組織部門可隨時查閱干部當(dāng)年、往年的實績情況,以便對干部進(jìn)行全面、歷史分析。

8)班子考核檔案

每年考核完畢后,系統(tǒng)自動生成班子考核檔案,以便對班子進(jìn)行全面、歷史分析。