第一章 總 則

　　第一條 為大力實施項目推動戰(zhàn)略，加快推進重點項目建設，促進南充經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共南充市委、南充市人民政府關于實施項目推動戰(zhàn)略的意見》（南委發(fā)〔2008〕1號）精神，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于《南充市實施項目推動戰(zhàn)略2008年重大項目表》（南府辦發(fā)〔2008〕13號）中的市級重點項目，以及市政府今后每年公布的市級重點項目。

　　第二章 組織機構和工作制度

　　第三條 健全組織機構。南充市實施項目推動戰(zhàn)略領導小組下設辦公室、資金協(xié)調組、檢查督導組、宣傳報道組4個工作機構。辦公室由市發(fā)改委牽頭，從市招商、財政、經(jīng)委、國土資源、規(guī)劃、建設、工商、環(huán)保、重點辦、統(tǒng)計等部門抽調兼職人員開展工作，履行綜合協(xié)調職能，負責綜合情況的收集、分析及項目規(guī)劃、協(xié)調、審批等工作。資金協(xié)調組由市財政局牽頭，從市發(fā)改、財金辦等部門抽調兼職人員開展工作。檢查督導組由市委目標督查辦、市政府目標督查辦牽頭，從市監(jiān)察、發(fā)改、招商、財政、統(tǒng)計、審計等部門抽調兼職人員開展工作。宣傳報道組由市委宣傳部牽頭，組織市級相關部門和新聞媒體開展工作。

　　第四條 建立完善目標責任制度。規(guī)劃表中責任單位的主要責任人為第一責任人，業(yè)主單位的主要責任人為第二責任人。市級有關領導同志負責相關項目的檢查、督辦和協(xié)調。

　　第五條 建立重大項目協(xié)調制度。及時協(xié)調項目推進中的重大問題，簡化審批程序，推進并聯(lián)審批，提高審批效率。市發(fā)改、招商、財政、經(jīng)委、規(guī)劃、建設、工商、國土資源、環(huán)保、重點辦、金融等部門各司其職，努力營造實施項目推動戰(zhàn)略的良好氛圍。

　　第六條 建立重點項目扶持制度。市、縣財政優(yōu)先支持重點項目建設，每年安排一定資金用于貸款貼息。積極支持重點項目多渠道籌措資金。國土資源部門確保重點項目建設用地需求。

　　第七條 建立項目推進情況報送制度。項目責任單位定期收集重點項目推進情況，于每月28日前報送市實施項目推動戰(zhàn)略領導小組辦公室（市發(fā)改委），重大事項隨時上報。市實施項目推動戰(zhàn)略領導小組辦公室在次月1日前匯總上報有關領導同志。

　　第八條 建立領導小組督促檢查制度。市實施項目推動戰(zhàn)略領導小組每季度聽取一次實施項目推動戰(zhàn)略情況匯報，研究項目推動工作中的重大事項，并定期或不定期進行現(xiàn)場檢查督促。每半年召開一次項目推動工作會議。

　　第三章 考核獎懲

　　第九條 以市政府當年下達的市重點項目年度投資計劃為依據(jù)進行嚴格的目標考核?？己藢ο鬄槭兄攸c項目責任單位、業(yè)主單位、項目所在縣（市、區(qū)）人民政府和市級有關部門。

　　第十條 考核的工作目標原則上不作調整。確因不可抗力或不可預見因素無法完成當年計劃的，項目責任單位應將建議調整計劃于當年三季度末前報市實施項目推動戰(zhàn)略領導小組辦公室（市發(fā)改委），由市實施項目推動戰(zhàn)略領導小組批準后，領導小組辦公室對該項目年度目標進行調整，當年考核按調整后的工作目標執(zhí)行。

　　第十一條 市實施項目推動戰(zhàn)略領導小組辦公室會同市委、市政府目標督查部門，半年進行目標考核初評，年底進行全面綜合考評，將考評結果報市委、市政府審定。經(jīng)市委、市政府審定后，對成效顯著的縣（市、區(qū)）、市級部門、業(yè)主單位和個人予以表彰獎勵。

　　第四章 附 則

　　第十二條 本辦法由市實施項目推動戰(zhàn)略領導小組辦公室負責解釋。

　　第十三條 本辦法自印發(fā)之日起實施